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8月28日,快递杂志获得多位顺丰小哥爆料,在今天早上8点28分意外收到顺丰总裁王卫发来的888元慰问金,并且“是面向全体员工发出的,客服的妹子也收到了”。根据记者测算,以顺丰现在的人员规模,王卫这次自掏腰包的总金额要接近5亿元,着实给力。
此前,王卫在上市敲钟、过春节等场合都曾自掏腰包向全网发过红包福利,这次这份大红包是因为什么呢?王卫在内部“丰声”平台说出了真相,也道出了他的心声——
“今年的疫情涝情让我们经历了巨大的挑战。感谢大家在挑战中,冒着风险、坚守岗位,为客户、为社会履行了我们的承诺。也因为大家付出,我们才赢得社会各界人士的尊重,这都是大家用血汗和生命的风险赢回来的尊严,这个荣耀属于每一个顺丰人。你们在国家有需要的时候挺身而出,你们展现了人性的光辉。
但困难依然没有过去,疫情涝情还在肆虐中,我们仍然要继续战斗。没有大家的付出和努力,就没有今天的顺丰。
我不会忘记每一位同事,为了感谢大家的付出,我为每位同事准备了疫情涝情特殊慰问金,谢谢大家,也感谢你们家人的理解和支持。”
众所周知,新冠肺炎疫情暴发以来,顺丰迎难而上,为医疗药品、精密仪器、生产设备、民生物资等的抗疫物资运送提供了运输保障。一个月前,王卫在《顺丰2019年度可持续发展报告》中郑重向所有员工致敬,“我们在很短的时间内凝聚了各业务板块的力量,很多快递收派员冒着高危险,自愿留在公司岗位,春节期间运输防疫物资超过4600吨,累计执行驰援航班190个。我们向所有员工致敬,是你们不舍昼夜、无畏风雨的奔波运送,实现了顺丰的每一份承诺。”
除了助力疫情物资运送,顺丰在复工复产方面的表现也可圈可点。受新冠肺炎疫情影响,快递行业业务量一季度同比增速为3.2%,顺丰控股却实现了逆势增长,业务量同比增长77.1%,市场占有率达13.7%,较上年提升6.1个百分点。二季度,顺丰控股延续良好增长态势。最新公布的半年报数据显示,上半年,顺丰各业务板块持续保持高速增长。时效件业务延续上年末增速回升态势,收入同比增长19.42%;经济件业务收入同比增长76.12%,贡献了超过40%的整体收入增量;新业务占总营业收入进一步提升至26.69%,同比提升3.03个百分点。尤其在末端快递员收派效能方面,上半年同比提升超过30%,表现十分亮眼。
“对于顺丰而言,员工是最大财富以及核心资产!”一直以来,王卫都十分重视员工
王卫的5个亿红包和崔维星两千万金砖,通达系老板能发出来吗?
顺丰是国内快递行业的龙头,顺丰能够取得今天的成就,是创始人王卫以及全体员工,共同努力的结果。
一直以来王卫都比较关心公司员工,而且经常性会发放一些福利。前不久作为老总的王卫,再次给公司的全体员工,每人发了一份慰问金,而这份慰问金的金额为888元。
我想这样一个操作,也让不少的打工族羡慕,不知道自己的老板,什么时候才能,用这么大的手笔,来关心自己手下的员工。
对于我个人而言,觉得王卫是一个好的老板,从他对待员工的态度,也明白了顺丰为什么会这么的成功。通过这件事情,让我看到了下面这几点:
一、真正的关心员工一个真正关心员工的领导,很多时候都会将,对于员工的关心落到实处,而不仅仅停留在嘴上说说的阶段。
比起一些发放优惠券,或者是公司内部产品的领导。我认为王卫的做法最实在,也最为直接。
毕竟很多人真正需要的,并不是优惠券,以及一些现实生活中,不是刚需的物品。直接发放现金红包,能够让员工根据自己的实际需要,来使用这笔慰问金。
二、增强了公司的凝聚力能够给公司全体员工,发放一个888元的红包,我想这样的老总非常的有魄力;对于一个员工,或者一个分公司的员工来讲,888元可能不多,但如果是面对全员发放,这就不是一个小的数目。
老总给公司员工发放慰问金,也能够让员工感恩公司的老板,而且为了这位老板,也会更加卖力的工作。
可以说这就是一个相互的过程,老板将员工当作自己人,而员工也就自然会将公司当成自己的家。
因此我非常欣赏王卫的做法,能够在这样的公司工作,也是一件开心的事情。
前两天快递行业发生了一件事上了热搜,引起了行业内外的人一片惊叹之声。
8月28日,早上8点28分,多名顺丰员工意外收到总裁王卫发来的888元慰问金,并配以“2020不平凡,来自每个顺丰人的力量”文字激励。
根据员工爆料发现,此次王卫的红包“是面向全体员工发出的,客服的妹子也收到了”。所以有人根据顺丰现有的人员规模测算,王卫这次自掏腰包的总金额要接近5亿元。
一向深居简出,不善言辞的顺丰总裁王卫,一不小心又成了“别人家的老板”。而所有的顺丰小哥,也成为了别人艳羡的对象。
无独有偶,就在一周之前,8月21日德邦召开的2020年快递员大会上,德邦董事长崔维星也为在场的207位 “金星快递员”颁发了价值10万元的金砖年终奖,共计2070万元,同样是豪气惊人。
事实上,给员工发红包在顺丰看来并不是稀奇的事情,早在此之前,王卫在顺丰上市时就依据员工的工龄为每位员工发了1888、2888、3888、15552、11664元不等的红包,总共发出了十多亿。此外,每次逢年过节,王卫也曾多次自掏腰包向全网发过红包福利。
对于德邦来讲,此次也不是第一次发放金砖了,早在2018年德邦快递更名之前,崔维星就曾给82位德邦快递员,每人发了同样是价值10万的金砖!到今年已经是第三次发了,而德邦方面也表示发金砖的传统将会一直延续下去。
或许有人已经看出,为什么这些发红包、发金砖给一线员工的都是顺丰、德邦这样典型的直营企业老板。而同样上市的三通一达和百世这些企业,却鲜有此类动作?一直以来,加盟制企业给人的印象都是总部堂皇如白宫,网点却像贫民窟,更别提什么一线快递员的福利了。
作为行业内两种最重要的组织形式,虽然顺丰3000多亿的市值引领同行,但中通2000亿的市值也不可小觑,并且其他通达系成员的市值,都高于直营的德邦。起码,从资本层面来说,加盟制的老板也有足够的实力和财力为一线员工谋取福利。
那么,既然老板们都“不差钱”,为什么加盟制企业很少为基层员工发出像顺丰德邦这样的“红包”呢?
除了老板的个人因素外,或许也与两种组织形式的底层基因不同有关。
加盟制:资本主义式的效益追逐
2018年,中通研究院曾发表过一个观点,认为中国快递企业的加盟制的组织模式更像西方国家盛行的“联邦制”组织模式。按照中通给快递“联邦制”的定义,是指涉及两个或两个以上的组织实体结合而成的一种复合制组织整体,组织中的各成员遵守着体系内的一致性契约,既保证了整体性,又保障着各联邦成员的自治与自主,不同于传统组织的纵向垂直,而是扁平化分布。
事实上,与其说加盟制的组织模式更像国外的联邦制,不如说加盟制快递企业的行为方式,更像资本主义世界的行为方式。
首先是组织模式上,加盟制快递企业的每一个网点都相当于联邦里面的各个州县,而加盟制的总部则是联邦政府。联邦政府很少能管辖到州县一级的政治事务,而州县除了缴纳联邦税之外,也不想让联邦政府过多干涉本州内事务,像是一个独立的小国家,有自主的纳税权,独立的经营权。
其次是在对利润的追求上,在资本主义的底层逻辑之下,从快递员到网点再到总部,每一层都需要有自己的利润分层,所以加盟制的快递企业各个层级会在互相博弈中取得某种平衡,在各自层面将效率发挥到极致以降低成本进而求得更高的利润与收入。
还有就是各个层级之间的利益输送上,在偏向资本主义似的自由市场竞争下,各个网点为了取得相对的竞争优势,网点与总部管理人员之间也会多存利益输送的关系,甚至大部分总部管理人员都会有自己的网点,虽然有些利益输送并不合法,但却是加盟制的潜规则。就像在西方世界里,各个企业和行业为了政府出台对自身更有利的政策,可以合法的给予政府人员政治酬金或者请与政府关系密切的说客游说一样,而大部分西方世界的政府官员或议员背后也会有各式各样的企业或者金主支持。
当然,我们并不是说加盟制这种模式不好,在这套自由竞争的模式下,往往会有很多的造富神话。比如在通达系上市之后,都能让几百个甚至上千个个体实现财务自由,很多入网早的老网点也大都会赚的盆满钵满。从更广泛的意义来讲,正是这些勇于追求财富的人,才能创造更多的岗位,让更多人拥有收入。
直营制: 社会 主义式的均衡普惠
从组织模式上来讲,直营快递企业的每一个网点管理者的权力都是来自于总部的授权,总部相当于中央政府,网点相当于地方政府。中央出的任何决策,地方都要执行,而地方也可以根据自身实际情况,向中央反馈,申请适合本地的政策与发展方向。
虽然直营快递公司并没有办法完全阻断对于管理层的利益输送,但是对于这种情况会进行严厉打击与禁止,因为这种行为侵害了整个组织的利益。相对于加盟制来讲,直营的网点也没有那么大的动力去贿赂上级,因为一是风险太大,二是所产生的效益有限。各个层级和网点之间,一般总部会制定一套完整的考核逻辑进行有序的竞争与利益分配。当然有的网点经理也会存在炒货卖货或欺上瞒下的情况,但是从组织模式上来讲,这是不被允许的。
所以,在这种底层逻辑和有序竞争的基础上,直营制的各个层级之间并不会以利润为终极目标,而是根据总部制定的规则与激励政策,去拿到相应的考核激励。而总部会在达到公司的利润目标值后,会有更大的动力去奖励一线员工,制定各式各样的激励政策和转移支付,让底层员工会有更多的获得感。所以,相对来讲,直营快递公司会像 社会 主义国家一样,更加注重均衡与普惠。
不过,在这种单一的体制之下,有的时候也会产生僵化的官僚体系,对于基层的网点来讲,很多时候不能够灵活快速地适应市场环境。但是基于一个从业者的角度,对于你我这种基层小民来说,也许生活在 社会 主义国家才能有足够的安全感和幸福感。
相信距离通达百等加盟制快递物流企业老板向一线员工发放“红包”的日子不远了!
注:本文无意于对比资本主义和 社会 主义或加盟制与直营之间的好坏和利弊,仅是基于底层群众的视角来看待每种制度不同的特点,如有唐突请多包含。
来源|快运江湖
作者|风波恶
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